| О себе: |
В нашей компании с самого основания действует принцип Трёх «К»:
Команда. Качество. Клиенты.
Эти три обычных слова и есть наша компания, они сделали Центр «МАРКОН» тем, чем он является в настоящее время. Команда Наш коллектив по праву называется командой, так как мы всегда сплоченно работаем, хорошо отдыхаем вместе и дружно справляемся с трудностями reseach и не только проектов. Неформальные отношения накладывают некие обязательства помимо трудовых договоров найма. Но дают несравненные преимущества как в плане трудоспособности коллектива, так и мотивации каждого из сотрудников. Это двусторонний процесс, каждый из нас заинтересован в том, чтобы хорошо выполнять свою работу, а руководство Маркона заинтересовано в поощрении. Это может проявляться и в премиальных и в ином, неденежном эквиваленте. Это, прежде всего, корпоративные мероприятия - походы в боулинг, кино, кафе или всем вместе на мою свадьбу (Подробнее ). Когда нам заказывают тот или иной крупный проект, обычно уточняется сколько менеджеров будет работать и какова интервьюерская база. Но вот когда возникают форс-мажорные обстоятельства, вот тут то и начинается обсуждение о выполнимости проекта в сроки, включения новых требований от заказчика; забытые цветные карточки, отправленные за 10 минут до инструктажа; встречи посылок ночью на вокзале; забор продукции для тестов «прямо сейчас»…. Именно в эти моменты и нужна команда. Когда не за деньги, не за спасибо люди готовы помогать друг другу, подставлять плечо своему коллеге и протягивать руку помощи. Заболел менеджер, другой может проверить анкеты и ночью; пришли срочные изменения к анкете, все вместе быстро ее переделываем - один распечатывает, другой степлирует их … Те партнеры, что работают с нами, знают не понаслышке, что именно так и строится работа в Марконе, что чтобы не случилось, мы до последнего будем стараться выполнить все требования и пожелания. Отсюда вывод о том, что как раз сплоченная работа дружного коллектива является тем необязательным, но необходимым условием качественно выполненной работы. |
