Вы можете получить дополнительную информацию для профиля Олега Ермолаева, такую как фотографии, список друзей, список подписок на группы и сообщества, которая будет загружена из различных социальных сетей. Если указанная информация представляет для вас интерес, нажмите кнопку "Обновить профиль".
Обновить профиль| Музыка: | альтернатива, электроньщина и то что вставляет по утрам и вечерам |
| Фильмы: | те что пострашнее и по замороченее))) |
| ТВ передачи: | Новости с утра по раньше |
| Игры: | MTB, Футбол, боулинг, бильярд, наст.тенис, домино, картишки, прятки, салочки, войнушка и прочие ролевые игры |
| Книги: | техническая литература |
| Интересы: | Ремонтировать всё что движется и стоит стационарно, а временами ломать)). Вело покатушки на бешеной скорости с риском для жизни. Бродить по лесу пиная и собирая грибы, ловля деликатесной рыбы, стрельба во всё что шевелиться и позитивное времяпрепровождение в кругу преданных друзей..... |
| О себе: | Взрослый ребёнок с занозой в одном месте;)) |
| Деятельность: | Прототип |
| Владение языками: | Русский |
| Политические взгляды: | умеренные |
| Религия и мировоззрение: | Православие |
| Отношение к алкоголю: | компромиссное |
| Отношение к курению: | негативное |
| Главное в людях: | юмор и жизнелюбие |
| Главное в жизни: | саморазвитие |
| Любимые цитаты: | КАК МЫСЛЯТ ЛИДЕРЫ: 1. Лидеры используют только положительные образы, поскольку знают, что разум воспринимает образы и стараются создать картину, благоприятную для работы. В мрачном или тревожном состоянии невозможно добиться эффективной работы. 2. Лидеры осознают суть проблемы и стараются подать таким образом будто проблема совсем простая. Если тигра уменьшить до размера кота, он будет вовсе не страшен. Обычно люди преувеличивают сложность проблемы, что приводит к действительному усложнению. 3. Лидеры улыбаются. Попробуйте улыбнуться и в то же время думать о чем-либо плохом. У вас не получится. Или пропадет улыбка, или изменятся мысли на положительные. Другого не дано. 4. Лидеры могут казаться серьезными, но в душе они совсем не серьезны. Не будьте серьезным. Серьезность увеличивает важность и увеличивает размер проблемы. Улыбка же, наоборот, разряжает обстановку, уменьшает важность, вследствие чего ситуация легче решается. Важность блокирует мышление. Чем важнее задание, тем сильнее переживание. В состоянии переживания очень сложно адекватно реагировать на проблемы и решать их правильно. Лидеры это понимают и потому стараются для подчиненных уменьшить серьезность проблемы. 5. Лидеры используют большие образы. Они создают большое виденье и строят большие планы вместо мелких и никудышных. Большие образы способны намного сильнее мотивировать людей, чем мелкие. 6. Вместо того, чтоб смотреть, как далеко еще идти, лидеры смотрят на то, сколько уже пройдено. Это применимо к целям. Если вы будете смотреть на то, сколько еще осталось сделать работы, чтоб достичь цели, вы своей цели никогда не достигнете. Когда вы смотрите на то, чего еще у вас нет, вы забираете у себя энергию и погружаетесь в негатив. Когда же, наоборот, вы смотрите, сколько уже сделано, то энергии прибавляется, ведь вы испытываете радость от количества сделанной работы. Лидеры это знают и стараются показывать людям, которых ведут, как много уже сделано работы. 7. Лидеры смотрят на то, какими дела могут быть в будущем, а не то, какие они теперь. Каждый бизнесмен, который начинал свое дело, видит его в период его полного расцвета, и ради этого он работает и готов пройти все трудности. То, что есть теперь - это всего лишь переходной этап к цели. Ваша настоящая жизнь происходит у вас в сознании, а действительность - это всего лишь отражение событий сознания. 8. Лидеры положительно относятся ко всем происходящим событиям. Лидеры видят все ситуации в благоприятном свете, даже если они такими вовсе не являются. Каждая ситуация несет в себе зерно следующей победы. Наша жизнь - это последовательность выборов. Мы не в состоянии выбрать ситуации, которые с нами будут происходить, но мы можем выбрать. как реагировать на эти ситуации. Если вы реагируете негативно, вы притянете к себе еще больше негативных ситуаций. Реагируя позитивно, вы трансформируете негативные ситуации в позитивные. А если лидер не способен поддержать в трудные времена атмосферу позитива, то какой он лидер? |
| Источники вдохновения: | Всё и все окружающие)))) |
| Имя | Степень родства | Дата рождения |
|---|---|---|
| Ермолаев Сергей | брат/сестра | нет данных |
| Школа №15
начало обучения с 1991г.
-
выпуск 1998г.
|
Россия, Королёв |
|
МГУЛ, дата окончания: 2005 Факультет: Факультет лесного хозяйства
Кафедра: Технологии машиностроения и ремонта
Статус: Выпускник (специалист), Очное отделение
|
Россия, Москва |
|
ФГУП КБАТО
НАЧ.ЦЕХА № 1
|
2006 | Россия, Мытищи |
| Мобильный телефон: | нет данных |
| Домашний телефон: | нет данных |
| Skype: | нет данных |
| нет данных | |
| нет данных |
| нет данных | |
| ВКонтакте | olegermolaev |
| Одноклассники | нет данных |
| @ Мой Мир | нет данных |
| YouTube | нет данных |
Представленная здесь информация получена из общедоступного открытого источника.
За достоверность информации сайт ответственность не несет.
Если вы Олег Ермолаев или являетесь его/её законным представителем, вы можете удалить эту страницу
