"Введение в коучинг"

Философия и базовые навыки профессионального коучинга всего за один день. 2500 рублей. В программе тренинга: - Технология постановки эффективных вопросов. В чем польза открытых вопросов? Структура коучингового диалога – начало, середина, конец. Завершение беседы и планирование первых шагов. Вопросы, направленные на построение результата – эффективные инструменты для изменений. - Достижение результатов. Ключевые аспекты формулировки результата. Как правильно сформулировать цель встречи – эффективные приемы формулировки, секреты и закономерности. Процедуры построения ресурсов: инструменты построения видения будущих достижений. - Как повысить мотивацию сотрудников с помощью эффективных вопросов. Природа создания доверительных отношений. Понятие раппорта, построение раппорта, восстановление доверия. 3 типа сотрудников – как переводить сотрудника от жалоб к вовлеченности в выполнение задачи. 3 уровня слушания, которые может применять менеджер. Эффективный контракт, временные рамки, SMART цели. Когда необходимо возвращать сотрудника к контракту? Использование шкалы для прояснения целей и повышения мотивации. Как развить у сотрудников оценку собственной продуктивности? - Коучинг для личностного роста. Использование колеса коучинга для диагностики и развития способностей и навыков. Эффективная коучинг сессия один на один, по телефону, на обеде, 5-минутная коучинг сессия. Чудесные вопросы и форматы «как если бы».