Вебинар: Делегирование обязанностей.

Пятый вебинар Виктории Чердаковой из цикла "Психология управления" Какие задачи может делегировать начальник? А какие если делегирует, то потеряет власть?» Что такое свой бизнес? Что такое работа? Это цель в жизни? С нашей точки зрения – нет. Основная цель в жизни — сделать себя. Реализовать свои способности. И какая разница где это будет: в найме или в своем бизнесе. В качестве руководителя или в качестве уникального специалиста. В качестве предпринимателя или в качестве инвестора. Но конечно лучше в своем бизнесе. Ведь тогда ты сам себе хозяин. С одной стороны это — свобода, а с другой стороны любой работодатель знает как она тяжела. Она накладывает на тебя ответственность и обязательства. Как это обратить себе на пользу? Руководителю: 1. Социальная психология. Группа. Ее устройство. Законы взаимодействия в группе. 2. Задачи и обязанности руководителя 3. Подбор и расстановка работников. 2. Ошибки в структурах бизнеса. Как избежать? 3. Подчиненные. Критерии их эффективности. Кому уделять время и сколько? 4. Антилидер — кто это? Как перетянуть на свою сторону антилидера? Как нейтрализовать антилидера? 5. Критерии когда надо увольнять сотрудника. 6. Безболезненные способы увольнения. 7. Критерии некомпетентности руководителя Специалисту: 1. Задачи и обязанности подчиненного 2. Критерии когда надо просить (ожидать) повышения в должности и/или зарплате. 3. Способы добиться повышения 4. Критерии когда надо уходить из любой компании 5. Способы роста «сбоку», когда уход невозможен 6. Как нейтрализовать/управлять начальника(ком) 7. Критерии некомпетентности специалиста Афоризмы: · Платить работнику меньше, чем он заслуживает — воровство. Платить работнику больше, чем он заслуживает — разврат. · Слушайся начальника умного, потому что он умен, слушайся начальника глупого, потому что он глуп. С умным договорись — глупого обдури. · Не думай о деле — думай о себе. Дело от этого только выиграет. · Волевой руководитель — глупый руководитель · Хороший сотрудник стоит дорого — плохой — еще дороже · Не борись с подчиненным — в любом случае проиграешь, даже если побудишь. · Если хочешь, чтобы твои распоряжения выполнялись, дай их тем, кто это сможет Тренинг подготовлен на основе опыта и материалов автора, материалов М.Е. Литвака, Э. Берна, Питера и Халла, и пр. Стоимость - 500 рублей