"В12" - (офис продаж)

Сейчас очень многие люди, в том числе и в вашем окружении, жалуются на то, что резко упал потребительский спрос, что дела пошли хуже, а иногда совсем уж плохо. В качестве оправдания следуют сетования на то, что рынок в упадке, у людей меньше денег, поэтому они тратят их, в первую очередь, на самое необходимое. Люди так привыкли следовать по накатанной колее, что не замечают, как в этой же колее застревают: колеса крутятся, а движения вперёд нет. А, между тем, дела могли бы, даже сейчас, в кризисное время, идти хорошо, выбери вы не проверенную колею, а путь, который раньше другие не использовали. Простой пример, который всем знаком: В любом, даже небольшом городе, вы найдёте множество объявлений с предложениями услуг электрика, сантехника, плотника и т.д для мелких работ по дому. В этих объявлениях чистая правда. Но заказов от такой правды всегда было не много. И вот, пришла кому-то в голову светлая мысль, облечь эти услуги в иную обёртку. Появилась, теперь всем известная услуга муж на час.... Спрос многократно возрос, несмотря на то, что работу делали те же электрики, водопроводчики, что и ранее. Сменилась обёртка и бизнес ожил. Так вот и наша компания не привыкла оглядываться назад, а действует лишь принимая новые и верные решения по пути через,тернии к звёздам...Офис Продаж- "В12", прокачает любой бизнес. Продаём любой продукт,ведь продукт это и есть мы сами... Но только с вашей помощью мы дойдём до идеала... Мы хотим привезти того,чего нет или купить можно с трудностью. И это не обязательно должно быть каким-то предметом. Например: 1.Серьёзный Подарок на Свадьбу- два поездки, на воздушном шаре или... Ремонт Ванной комнаты... А может,вам всё это надоело и вы решили подарить "Розыгрыш" другу... 2.Эксклюзивную Парфюмерию Под Заказ Жене или Девушке, в оформлении французского стиля преподношении... 3. Основные показатели эффективности работы компании: 1.Объём продаж, уровень качественной и количественной дистрибуции на закреплённой территории. Критериями оценки при выборе производителем данной торговой организации являются: 1.Платёжеспособность. 2.Наличие высокоорганизованной структуры активных продаж. 3.Достаточность ресурсов для полного покрытия выделенной территории. 4.Способность эффективно планировать и выполнять согласованные планы закупок на еженедельной/ежемесячной/ежегодной основе. Мы привыкли решать не проблемы, а задачи... И все понимаем, что если ты упал... Это не значит что жизнь кончина...