Тренинг - "эффективное управление"

ЦЕЛЬЮ тренинга является повышение коммуникативной компетенции руководителя, совершенствование навыков управления и руководства сотрудниками. В программе: 1. Стиль руководства и лидерства Управление коллективом и отдельными сотрудниками. Возможные стили руководства и выбор необходимого стиля. Анализ собственного стиля взаимодействия с подчиненными. Использование различных управленческих стилей в рамках решения конкретных задач. 2. Ключевые управленческие компетенции руководителя: планирование, мотивация, делегирование и координация, контроль за исполнением. Планирование. Цели и задачи. Расстановка приоритетов. Правила формулирования целей. Мотивация персонала как составляющая процесса управления. Принципы и методы нематериальной мотивации. Навыки мотивирующего воздействия. Диагностика уровня готовности сотрудника к выполнению задачи. Принцип делегирования как составляющая процесса управления. Алгоритм эффективной постановки задачи сотрудникам. Составление инструкций. Учет уровня компетентности сотрудников. Мотивирующая роль контроля и обратной связи. Управление дисциплиной. 3. Управление конфликтами Виды конфликтов в организации. Выявление причин и выбор подходящей стратегии. Преодоление сложных и конфликтных ситуаций взаимодействия. Управление стрессом (подавление факторов стресса, рациональное использование времени) 4. Основные вопросы проведения совещаний (оперативки, планерки). Правила ведения совещаний: организации времени, подача обратной связи, конструктивная критика, создание и принятие управленческих решений в команде. Постановка цели совещания. Форматы совещаний. Эффективность совещаний. Более подробную информацию Вы можете по телефонам +7 863 218-11-72, +7 863 300-21-81; +7 950-859-06-60; +7 950-850-16-56 или прислать заявку по электронной почте ayaks@rostov-trening.ru http://www.rostov-trening.ru/program/9/101/