Семинар "Построение эффективного Отдела продаж"

Семинар будет посвящен основным аспектам и проблемам построения и развития отдела продаж в малом бизнесе. Будут рассмотрены самые «горячие» темы – такие, как набор сотрудников в отдел продаж, адаптация и обучение персонала, преодоление кризисов менеджеров по продажам, мотивация сотрудников отдела продаж, принципы построения трехступенчатого отдела продаж и способы сохранения клиентской базы при увольнении менеджеров. Для кого данный семинар: Для директоров и собственников бизнеса Для коммерческих директоров и руководителей отдела продаж ВНИМАНИЕ! Данный семинар НЕ для менеджеров по продажам! Ни в коем случае не направляейте Ваших менеджеров на данный семинар! Что Вы получите на данном семинаре: Пошаговую технологию построения трехступенчатого отдела продаж Работающие технологии по подбору, мотивации и развитию менеджеров по продажам Шаблоны необходимых документов Отдела продаж Варианты отчетности менеджеров и системы постоянного контроля их деятельности Стратегию дальнейшего развития отдела продаж. Способы ведения клиентской базы, не зависящие от менеджера Приятные бонусы и подарки! Программа семинара: Зачем нужен отдел продаж? Основные элементы отдела продаж Документы, которые должны обязательно быть в ОП Методы ведение клиентской базы Отбор бойцов Подготовка менеджеров по продажам Как построить систему продаж независимую от кадров Как правильно воспитать управленческое звено Этапы построения команды Какие мероприятия и как следует проводить ежедневно, еженедельно и ежемесячно, чтобы направлять и контролировать деятельность отдела продаж Система оплаты труда и мотивация менеджеров Построение 3-х уровневого отдела продаж. Кто ведет: Нелли Дашаева - Бизнес-консультант, тренер, специалист в области продаж, управления персоналом, личной эффективности и выстраиванию работающих бизнесов! - Только за последний год провела более 20 семинаров и тренингов по продажам, управлению персоналом, личной эффективности и др. ( для руководителей, собственников, топ-менеджеров компаний) - Провела более 200 базовых аудитов ( диагностик) бизнесов в самых разных нишах ( от агентств по организации праздников до крупных производственных предприятий) - Принимала участие в организации таких крупных бизнес-мероприятий федерального и международного уровня как Бизнес-форум "Поволжье 2011" ( г. Нижний Новгород) и Саммит АТЕС 2012 (г. Владивосток) - Соавтор и руководитель нескольких бизнес-проектов для студентов и молодых предпринимателей (г.Нижний Новгород - совместно с бизнес-движением "Колесо" Подробную информацию узнавайте по тел. 78-87-65