ПРОЕКТ: РОСТОВСКИЙ ТРАМВАЙ

В 2013 году проект был начат как способ популяризации общественного транспорта, особенно использование трамвайной сети города. По мере развития инициативы, профессиональное сообщество разделилось на два лагеря. Одни поддерживали расширение трамвайной сети и строительство новых линий для создания более эффективной системы скоростного трамвая в Ростовской агломерации, вторые, поддерживали идею авто ориентированных города. В рамках Urban Factory, проект развития трамвая очень вписывается в общую концепцию повышения мобильности и качества жизни в городе. После серии круглых столов и семинаров , с вовлечением профессионального сообщества, пришли к единому мнению, что гораздо более эффективно расширить существующую сеть трамвая и строить новые линии трамвая в Ростове, чем строить метро от нулевой точки. В декабре 2013 года в Moscow Urban Forum важное интервью, для Ростова был с одним из ведущих специалистов по преобразованию городской среды и транспортных систем Энрике Пеньялоса. В конце 2014 года компания «Ростовский трамвайные» была основана Михаилом Векленко, совместно с Донским государственным техническим университетом и Ростовского транспортной компанией, которая являются оператором трамвая в Ростове. Целью компании стало осуществление реконструкции трамвайных составов. Реконструкция парка включала в себя так же капитальный ремонт составов вышедших из строя, что обеспечило бы увеличение функционирующего парка машин вдвое. Более привлекательные трамваи послужили бы стимулом больше использовать общественный транспорт в городе и увеличить пропусктную способность за счет увеличения составов на линии и организации движения. Однако, в начале 2015 года команда Ростовского Трамвая и все любители этого вида транспорта, сталкиваются с ситуацией, когда местные власти решили сократить одну из основных улиц с трамвайными путями. Большие силы команды были потрачены на сохранение трамвая вместо его развития. Разногласия с местной властью привело к невозможности реализации проекта в данном виде на данном этапе.