Прибыль есть, а денег нет

Все бизнес-гуру говорят: "Считайте показатели", "Управлять можно только тем, что можно измерить" А что же это за показатели? И как ими управлять? Считаете ли ваша организация показатели? К сожалению, у нас функции бухгалтера сводятся лишь к сдаче отчетность в налоговую, а функции финансового менеджмента никто не выполняет Как следствие, такие вопросы в организации остаются без ответа: - почему у организации есть прибыль, но нет денег? - эффективно ли вы работаете? (может вам проще положить деньги на депозит)? - как управлять своими доходами, расходами, прибылью, рентабельностью? - как вести планирование и бюджетирование? - как правильно выплачивать дивиденды? - как составить платежный календарь? - как избежать кассовых разрывов или нивелировать их негативные последствия? Все это мы рассмотрим на семинаре Кому будет полезно: — близок кассовый разрыв; — не знаете сколько действительно зарабатываете; — не знаете сколько безопасно можно «вынимать» из кассы; — хотите масштабировать бизнес Кто ведет: ЭЛЛИНА РЯБИНИНА: - внутренний аудитор (в холдинге более 60 юридических лиц): постановка системы внутреннего контроля в холдинге, разработка методологической базы, организация и проведений ревизий, выработка рекомендаций; - преподаватель в Алтайском государственном университете по предметам: Теория бухгалтерского учета, бухгалтерский учет, основы аудита, теория аудита - предприниматель, организатор Бизнес Молодость Барнаул Автор книги – Формирование системы контроля на инновационном предприятии Образование: - Алтайский государственный университет (2004 - 2009 гг.), экономический факультет, специальность - Бухгалтерский учет, анализ, аудит (с отличием); - Алтайская академия экономики и права (2009 – 2011 гг.), юридический факультет, государственная специализация (с отличием) - аспирантура ▶ГДЕ И КОГДА?◀ 10 декабря (суббота) ⏰12:00 Барнаул,пр. Ленина, 66, АлтГАКИ, конференц-зал 3 этаж Регистрация - Стоимость 500 руб. (оплата на месте) без регистрации - 1 000 руб.