Працедавцю і шукачеві все в бухгалтерській сфері

Підбір персоналу – це один з основних обов’язків HR-менеджерів, але нерідко у відсутності такої посади в штаті компанії рішення цього питання бере на себе директор, його заступник або начальник якогось відділу. Правильний вибір може допомогти збільшити продуктивність, прибуток і підвищити "бойовий дух" працівників. Наслідками неправильного вибору є велика плинність персоналу, недостатня компетенції працівників. Якщо ви вибрали не ту людину, вам доведеться знову витрачати гроші на пошук нових людей. Це може істотно збільшити витрати будь-якої організації. Отже, розглянемо деякі практичні кроки, які допоможуть проводити інтерв’ю і вибирати кращих кандидатів. Процес прийому на роботу не зводиться до співбесіди з усіма претендентами і вибором найбільш підходящого з них. Підбір персоналу – це складна справа, та інтерв’ю – тільки одна з його складових. Нижче наведені десять порад, які допоможуть вам робити більш вдалий вибір при підборі персоналу.