Построение отдела продаж. Двухмесячная программа

За восемь занятий мы учимся: 1. Определять собственную модель продаж, воронку продаж, заполнять таблицу показателей. 2. Самостоятельно проводить анализ рынка: определять потенциал, ёмкость, тенденции. 3. Написанию «продающих» коммерческих предложений, презентаций, текстов для рассылки. 4. Создавать рассылки по клиентским базам, в социальных сетях. 5. Самостоятельно писать речевые модули (скрипты) для «холодных» и «горячих» звонков. 6. Правилам приема и увольнения сотрудников. Проводить собеседования. (В программе предусмотрен мастер-класс по проведению собеседований с кандидатами, которых отберут себе участники). 7. Разрабатывать системы планирования, мотивации и контроля. 8. Настраивать систему отчетности в отделе продаж. 9. На протяжении восьми занятий участникам даются техники оперативного управления персоналом отдела продаж (постановка задач, делегирование, мотивация и контроль). В конце каждого занятия выдаются домашние задания, по внедрению инструментов и методик. Бонусы участникам программы от компаний партнеров: 1. Бесплатный аудит сайта, по улучшению его продающей силы 2. Обзор существующих CRM-систем на рынке. Все плюсы и минусы. 3. Презентация создания продающих видеороликов. Наши тренеры: · Борисов Алексей – эксперт в построении отделов продаж; · Балобанов Игорь, эксперт по продажам; · Милова Ирина, эксперт по маркетингу; · Шумский Дмитрий, эксперт по маркетингу;