МК Рамиля Вафина "Управление и Руководство"

Многие думают, что работа руководителя — это рутина, однообразная погонялка ленивых сотрудников, которые сами делать ничего не хотят. Ничего подобного. Работа качественного руководителя — это вдохновенный театр одного актера, который творит искусство любви к людям и делу. И создает команду, которая позже делает это уже за него. Лучший руководитель — тот, кто уже не работает сам, потому что все работают самостоятельно. Интересно? Тогда: 2 декабря открытый мастер-класс "Управление и Руководство" Технологии Порядка, Дисциплины, Мотивации и Делегирования. Для кого? Менеджеров среднего и высшего звена Зачем это нужно? Тренинг – это практически уникальная возможность обсудить решения сложных управленческих вопросов в среде равных, поэкспериментировать со своими решениями в безопасной обстановке - без последствий со стороны подчиненных и руководства. Это возможность, получить обратную связь и несколько вариантов правильных решений. Это как разговор в поезде с человеком, которого уже никогда не увидишь – возможность быть откровенным, просто быть самим собой. Причем без малейшего ущерба для имиджа… Это нужно руководителям, чтобы найти ответы на свои конкретные вопросы, связанные с управлением персоналом, методами влияния и коммуникативным единоборством, эффективной критикой и взаимодействием в команде. Ответы на вопросы, которые помогут преодолеть препятствия и пойти дальше по карьерной лестнице. А где еще, как не здесь, потренироваться в манере поведения, восприятия, перемещения, в тактике коммуникаций и умении «заводить» и воодушевлять своих подчиненных, не боясь сделать ошибку? Ведущий тренинга Рамиль Вафин. Один из лучших тренеров в Набережных Челнах в области практической психологии. Образование: Университет практической психологии по специальности проектирование и ведение психологических тренингов. Практика: 10 лет руководителем сети магазинов. Менеджмент складывается из организационной и психологической составляющих. Да, они очень связаны. Но будем реалистами: психолог может качественно дать именно психологию управления. То есть на тренинге не будет разобрана тема, как быть правильными руководителями «во всех отношениях». Но есть ключевые навыки. - Как ставить задачу. - Правильно давать обратную связь. - Приводить подчинённых «в формат». - Точно по ситуации и человеку выбирать стиль руководства. - Понимать и использовать индивидуальную мотивацию сотрудника. Эти вещи будут даны действительно хорошо. Цели:  Максимально результативная постановка задач.  Контроль, умение грамотно выстраивать обратную связь.  Умение приводить сотрудников в «формат».  Умение определять и использовать внутреннюю мотивацию сотрудников.