Мастер-класс по управлению для руководителей

Мастер-класс по управлению изменениями для руководителей компаний города Дмитров: «Как вместо банды наемников создать команду патриотов?» Три главные вопроса в условиях кризиса: «ЧТО МЕНЯТЬ?», «КОГО МЕНЯТЬ?» и главное «КАК МЕНЯТЬ?» Уметь быстро реагировать на изменения рынка и оптимизировать работу компании, согласуя тактику действий с требованиями рынка – одна из основных задач любого руководителя. Чтобы успешно решить эту задачу, руководителю полезно видеть самый короткий путь к тому, как запустить в компании новые процессы, оптимизировать затраты и наладить в новых условиях работу сотрудников, повысив их отдачу. И прежде, чем руководитель сможет найти наилучший путь адаптации бизнеса в условиях меняющегося рынка, ему зачастую приходится несколько лет «танцевать по граблям», совершая типичные ошибки и безвозвратно растрачивая деньги. Наш мастер-класс для тех руководителей компаний, кто всерьёз намерен: 1. Провести качественные изменения и усовершенствовать в новых условиях свою компанию (отдел, департамент); 2. Увидеть внутренний ресурс, который можно использовать без существенных финансовых затрат; 3. Научить своих сотрудников по новому относиться к выполнению работы и вместо мышления наемника начать создавать у сотрудника мышление патриота; 4. Получить конкурентные преимущества за счет новых подходов в управлении планами, процессами и людьми; Какие новые знания вы получите, побывав на мастер-классе: 1. Увидите наглядную модель изменений и роста любой компании (модель Грейвза), оцените, где вы находитесь сейчас, и каково принципиальное направление изменений, подходящее именно для вашей компании (департамента, отдела); 2. Узнаете, как запланировать изменения в масштабе года и квартала с помощью инструмента планирования - «панель управления бизнесом»; 3. Поймете, как дать верный старт изменениям, предупредить сопротивление со стороны сотрудников и замотивировать ваших людей на позитив и активность; 4. Познакомитесь с принципами проведения одного из самых эффективных управленческих мероприятий – стратегической (и оперативной) сессии, а так же поймете, как сессии помогают превращать «наемников» в «патриотов»; 5. Увидите, как выглядит диаграмма годового проекта развития, и поймете, как с ее помощью управлять изменениями в компании и контролировать результативность действий каждого подразделения и сотрудника, даже если их у вас не мало; Мастер-класс проводит бизнес-тренер Александр Ломов, занимающийся в настоящий момент внедрением изменений на Дмитровском мебельном комбинате (направление «Командор»). В программе не будет скучных теорий мотивации. Только практические методы!