Алгоритмы бизнеса. «Мышление как действие»

Содержание семинара-практикума: 1.1.Конфликты в бизнесе : между партнерами, сотрудниками. Методы преодоления конфликта и их использование использования «в мирных целях». Производственная психология и научное управление. Классические теории возникновения конфликтов и современные технологии их преодоления. 1.2. Управление организацией. Особенности работы руководителя. Отличия работы руководителя от работы исполнителя. Результат работы подразделения как эффективное управление организацией. 1.3. Психология бизнеса. Системность управленческой деятельности. Введение инноваций в бизнес-систему. 1.4. Собственник и управляющий - властно-имущественный конфликт. Примеры ошибочного взаимодействия между собственником и управляющим. Последствия неправильно выбранной управленческой тактики собственника. Пути решения в конфликтной ситуации «собственник-управляющий». 1.5. Эволюция бизнес-структур. Накопление противоречий, альтернатива «развитие-функционирование». Проблемы при расширении бизнеса.