25.04 НЛП. НАВЫКИ ЭФФЕКТИВНОГО ЛИДЕРСТВА

Изучая работу первоклассных компаний на конкурентном рынке, мы обнаружили, что их сотрудники не прилетели с Марса, они не владеют волшебной палочкой и магией. Они просто делают мельчайшие детали бизнеса правильно. То, как эти компании проводят свои совещания, как работают с любой информацией, как готовят планы действий – и есть истинные секреты их успеха. Фрэнк Пьюселик, соразработчик НЛП О чем этот тренинг? Что такое лидерство? Качества эффективных лидеров. Лидерство, управление, власть. Основы мышления и навыки эффективных лидеров и управленцев. Навыки, наиболее востребованные в крупных и успешных компаниях, банках, корпорациях Мира. Эффективное управление. Как определить готовность подчиненного к выполнению конкретной задачи? Когда необходимо четко и детально описывать задачу в мельчайших деталях, и при каких условиях ее можно делегировать? Какие инструменты мотивации может использовать руководитель, и как определить наиболее удачный момент для их применения? Цель и задачи тренинга: Изучить инструменты ситуационного руководства. Определить различия между стилем управления, направлением и балансом подачи информации при разных уровнях рабочей зрелости подчиненного. Развить гибкость в использовании стилей лидерства и применении разных оснований власти. Расширить диапазон инструментов лидерства. Что будет на тренинге: - навыки и убеждения эффективных лидеров, основы мышления эффективных лидеров - действия и убеждения актуальные для различных типов рынка, на котором действуют в определенный момент времени - обучение и развитие подчиненных, используя метод «Лестницы роста», гарантирующий позитивные результаты или возможности для дальнейшего улучшения работы подчиненных и компании в целом - как быстро и точно определять готовность сотрудника к выполнению определенной задачи и ставить ее в форме, обеспечивающей максимально полное ее выполнение - принципы работы с информацией, отбор, организация и распределение информации, попадающей в компанию из внешних и внутренних источников