2 семинара по 2 дня от Фрэнка Пьюселика

Сегодня многие руководители продолжают играть по правилам командной экономики. На закрытых рынках, где отсутствует конкуренция, эти правила могут работать. Но сегодня структура рынка изменилась. Это все равно, что 30 лет играть в футбол и тут кто-то заходит на поле и говорит: «Друзья, теперь играем в теннис». А Вы и дальше бегаете и пытаетесь забить мяч в сетку. Что в результате? Возможно, Вы не можете добиться от своих подчиненных выполнения поставленных задач в сроки и с соответствующим качеством. Скорее всего, о делегировании говорить непросто, и окончательные решения Вам приходится принимать самостоятельно. Наверняка, Вы застреваете в текучке и мало отдыхаете. Когда же заниматься интересными проектами и собой? Пришла пора корректировать свои действия и свои убеждения. Многолетний опыт работы Фрэнка Пьюселика с самыми эффективными компаниями США, Европы, Украины и России позволил разработать специальную методику. Данная система помогает компаниям создать комплекс эффективных бизнес-процедур, ценностей и целей, которые являются основой для дальнейшего повышение показателей производительности сотрудников, увеличения прибыли и мотивации подчиненных. “То, как первоклассные компании проводят свои совещания, как работают с любой информацией, как готовят планы действий – и есть истинные секреты их успеха”. Фрэнк Пьюселик, Президент компании Pucelik Consulting Group.